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國電電力:創新實干 筑基高質量發展之路

作者: 來源: 發布日期:2019-01-31

一月的北京,春的氣息愈來愈濃,一年一度的國電電力“兩會”如期而至。

1月30至31日,參加國電電力二屆五次職工代表大會暨2019年工作會的代表,肩負著全體干部員工的重托,從全國各地匯聚北京,共商公司發展大計,同繪藍圖譜新篇。

2018年,國電電力迎難而上,銳意進取,扎實推進“十大工程”,交上了一份“含金量”較高的成績單。2019年,是新中國成立70周年,是全面建成小康社會關鍵之年,做好這一年的工作至關重要、意義重大。站在歷史新起點上,國電電力又將如何面對新一年的挑戰呢?

提質增效:啃的是硬骨頭,打的是“攻堅戰

2018年,電力市場化改革加速推進,市場交易電量達到全社會用電量的30%以上,售電市場博弈更加激烈,同時市場交易電價下調,煤炭價格繼續高位震蕩運行,燃料、環保等發電成本不斷上升…… 一個個“攔路虎”橫亙在發電企業面前。

逆勢下求發展,困境中尋突破。國電電力準確預判形勢,科學分析,沉著應對,搶抓機遇,主動作為,大力實施提質增效工程,著力構建市場開拓能力強、成本控制水平高、管理效率效能優的價值創造體系,持續提升盈利能力。

強化營銷爭份額。國電電力全力加強市場營銷,千方百計保基數、爭市場、增效益,全年獲得大用戶交易電量高于容量占比3個百分點,利用小時同比增加109小時,15家火電企業利用小時高于區域“五大三同”平均水平,全年發電量同比增長6.8%,確保了效益最大化。

發揮產業結構優勢。2018年,新能源、水電、煤炭板塊成為國電電力創效增收主力。該公司持續深化“理論發電量平衡分析法”,風能、水能利用率分別完成90.53%、99.16%,同比提高1.48個百分點和1.68個百分點。煤炭板塊充分抓住市場有利時機,增產保供,科學組織生產接續,生產和效益同比大幅增加。

全方位挖潛提效。公司系統各火電企業“八仙過海,各顯神通”,全力挖潛提效。莊電公司、大開廠充分發揮機組靈活性優勢,全年獲得電網輔助服務效益1.47億元;酒泉公司、克拉瑪依公司積極拓展熱力市場,全年供熱量同比增加,帶動了發電量同比增加。

全面加強燃料管控。加強煤炭市場研判,科學把握采購節奏,全力平抑煤價上漲,多家火電企業煤價區域領先。集團重組帶來的產業協同優勢為公司燃料保供控價提供了有效支撐,神華長協煤兌現率達到94%;深化精細配煤摻燒,摻燒比例達到44%,節約燃料成本5.4億元。

推進產業提質升級。深入推進標準化建設,全部火電企業通過集團公司復評,7家水電企業通過集團公司驗評,3家火電企業、22臺機組全年實現“零非停”, 供電煤耗同比降低1.72克/千瓦時,12臺機組在全國大機組能效對標競賽中獲獎,3臺機組被評為5A機組。25個場站在全國風電場、光伏電站生產運行統計指標對標評比中獲評A級,其中6個風電場、1個光伏電站獲評5A級。

2018年,國家加大金融去杠桿力度,企業融資和成本管控難度進一步加大。國電電力全力實施防范化解重大風險攻堅,發揮上市公司優勢,獲得儲架發行資格,完成500億元DFI注冊,累計發行公司債66億元,超短期融資券114億元、中期票據70億元,發行價格保持同期較低水平。搭建“點對點”銀企對接平臺,成功解決融資需求83億元,達成合作意向額度138億元,有效保障了整體資金鏈安全。

改革創新:搶抓新機遇,筑基高質量發展之路

2018年,是中國改革開放四十年,也是國家能源集團重組的第一年。國電電力乘著國家能源集團成立的東風,以坐不住、等不起的干勁,搶抓機遇,開拓創新,以實干筑基高質量發展。

這一年,站在國家能源集團這艘巨輪上,國電電力高起點謀劃和推進改革,確立了“建設具有全球競爭力的世界一流綜合性電力上市公司”的戰略目標,大力實施創新驅動戰略,圍繞增強活力、提高效率,深化體制機制創新,激發企業發展活力。

回望2018年,國電電力的開拓創新、改革實踐的鏗鏘足跡,清晰可見——

確立創新工作行動綱領。國電電力召開了首屆科技與管理創新工作會議,印發了《關于加強創新工作的決定》,確立了“十三五”期間的20項科技創新和10項管理創新項目,掀起了科技創新促高質量發展的新浪潮。

穩步推進智慧企業建設。公司本部智能大數據管控中心建設基本完成,試點單位初步實現廠級分節點和基礎平臺搭建。東勝公司智能DCS、大同公司升壓站智能巡檢機器人、北侖公司斗輪機無人值守、邯鄲熱電入爐煤在線煤質檢測等項目取得階段性進展。

持續優化資產結構。長灘項目取得核準,邯鄲東郊二期獲得省級“路條”。全年核準風電28.28萬千瓦,投產25萬千瓦,清潔可再生能源裝機占比達到36.87%。提前兩年完成國家節能減排計劃任務,關停大同廠3臺20萬千瓦老舊機組,批復核銷前期項目68個,海外項目取得積極進展,處僵治困工作深入推進。

深化三項制度改革。加強全口徑人工成本管控,克拉瑪依公司、哈密公司主機運行外委業務實現回歸。全年壓減法人企業5家,累計壓減33家,提前完成壓減任務;44個“三供一業”項目全部實現管理移交,瘦身健體成效顯著。

深化全面風險管理。落實風險管理三道防線職責,推進審計監督全覆蓋,狠抓安全環保、政策、市場法律等重大風險管控,扎實推進依法治企,挽回和避免經濟損失3.4億元,風險防控能力有效增強。

2018年,國電電力在改革創新中贏得了更多機遇,在戰略布局中實現了更大發展,奠定了企業高質量發展的動力之源。

——重大資產重組方案高票通過股東大會決策,與中國神華合資組建、公司控股51%的合資公司完成工商注冊,新增并表容量2918萬千瓦。

——國家重點研發項目“燃煤電站多污染物協同控制與資源化技術及裝備”與“超低NOX煤粉燃燒技術”順利推進,“二氧化碳分解利用減排技術”進入中試階段。

——加強綠色燃煤發電技術研發,全方位規劃設計綠色煤電示范電站,積極建設安全型、高效型、環保型、靈活型、低碳型、智慧型“六型”燃煤電站,打造世界煤電發展的新標桿。

——榮獲第20屆“中國上市公司金牛獎”最高獎“基業長青獎”,連續四屆獲評“最受投資者尊重的上市公司”,再度上榜《財富》中國500強,資本市場競爭力進一步增強。

黨建引領:強基固本,為高質量發展保駕護航

堅持和加強黨的全面領導,是筑牢國有企業的“根”和“魂”,是引領企業不斷前行的重要法寶。

2018年是全面貫徹黨的十九大精神的開局之年。國電電力黨委扎實推進黨的思想、組織、作風、反腐倡廉和制度建設,把紅色基因融入血脈,為加快建設具有全球競爭力的世界一流綜合性電力上市公司提供堅強保證。

政治建設擺在突出位置。國電電力黨委把深入踐行“兩個維護”,全面學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,認真組織開展集中宣講、專題研討和干部輪訓,學習宣貫實現了“五個全覆蓋”,不折不扣地把中央決策部署轉化為推動生產經營、改革發展的思路和舉措,保證了黨的基本理論、基本路線、基本方略在公司有效落地。

切實履行管黨治黨責任。國電電力黨委緊緊圍繞集團公司黨組“六個起來”黨建工作要求,以“八堅持、八強化”為抓手,狠抓黨建工作責任制落實,健全黨建制度機制,提升黨建工作質量和實效,推動了全面從嚴治黨落地落實,公司系統黨的建設進一步加強,黨建活力進一步激發,為推動公司改革發展、創建國際一流企業提供了堅強保證。

筑牢黨支部戰斗堡壘。國電電力認真開展落實國企業黨建會精神“回頭看”和專項督查,發現問題65項,提出意見建議90余條,有效促進了落實國企黨建會精神成果的常態化長效化。國電電力黨委還開展了深化“抓支部、強堡壘”工作,啟動了黨支部標準化建設工作,大力實施黨建主題實踐活動“項目化”管理,推動了黨支部建設的全面提升。

狠抓黨風廉政建設。國電電力黨委建立了述責述廉、“兩個責任”提示等工作機制,印發了領導人員和六大領域廉潔從業風險防控手冊,公司黨委、紀委首次與基層單位分別簽訂年度黨建黨廉工作責任書,明確任務、量化指標,有效構建了黨建黨廉工作閉環管理體系,有效促進了知責履職到位。

黨內監督形成常態。國電電力紀委緊密圍繞燃料、資金、招標采購和作風建設等重點領域,強化廉潔風險防控和權力運行制約監督。聚焦巡察政治定位,從嚴從實開展黨委巡察工作,建立了巡察工作專家庫,擴大黨委巡察覆蓋面,狠抓巡察問題整改,推動黨內監督形成常態,風清氣正、干事創業的氛圍更加濃厚。

2019:穩中求進,堅持推動高質量發展

在國電電力“兩會”召開的前夕,集團公司董事長、黨組書記喬保平做出重要批示,充分肯定了國電電力2018年取得的成績,并對2019年工作給予殷切期望。

此次的國電電力總經理工作報告約三分之二的篇幅留給了2019年,為實現高質量發展定下了總基調和奮斗目標。報告明確,2019年要從六個方面發力,扎實做好七項重點工作,補短板,強弱項,上水平。

報告提出,2019年,國電電力要更加注重黨建統領、凝心聚力,更加注重質量第一、效益優先,更加注重安全高效、綠色低碳,更加注重創新驅動、產業升級,更加注重穩健經營、防控風險,更加注重深化改革、協同發展。“六個更加注重”,讓與會代表更清晰了推進高質量發展的方向和路徑。

面對繁重的改革發展任務和嚴峻復雜的經濟形勢,2019年,國電電力繼續保持戰略定力,堅持穩中求進布局發展,突出抓好“七項重點工作”,即堅持和加強黨的領導,加強安全生產管控,堅決打好三大攻堅戰,持續深化提質增效,扎實推進高質量發展,深入推進改革創新,扎實推進和諧企業建設,促進各項工作上水平,推動公司高質量發展。

“今年的總經理工作報告從宏觀層面和市場環境方面對當前所面臨的形勢進行了深入細致的分析,讓我們更加清醒地認識到電力企業面臨的壓力和挑戰。我們將按照總經理報告中的‘六個方面發力’要求,積極應對環境挑戰,扎扎實實做好自己的事,打贏這場攻堅戰。”在分組討論中,代表們紛紛表示。

新疆公司是國電電力最大的分公司。2018年,該公司千方百計克服電量不足、煤價運價持續走高等不利影響,主營業務收入創歷史最好水平。“馮總的工作報告對2019年的工作安排科學合理,實事求是,很接地氣。對照馮總提出的六個方面的問題,新疆公司深刻查找自身不足,2019年將抓重點、抓落實,著眼長遠,加快結構調整步伐,努力實現有質量有效益的發展。”

2018年,大同公司生態環境建設成效得到多家媒體的關注和報道。“2019年,我們要繼續堅定綠水青山就是金山銀山的理念,以鐵的手腕開展防治污染,完成廢水、煤場、灰場等環保改造工程,做好煙氣脫白可行性研究及全負荷脫硝改造工作,打好污染防治攻堅戰,扎實推進六型燃煤電站建設。”大同公司總經理、黨委副書記陳忠表示。

作為國電電力唯一“煤電一體化”企業,2018年國電建投實現“煤電雙贏”,生產經營業績達到歷史最好水平。該公司總經理、黨委副書記劉文亮對企業發展有著新謀劃:“2019年,我們要繼續堅持新的發展理念,抓住市場改革重要機遇,創新營銷模式,增原煤產量,搶爭發電量,全力推動煤電一體化發展質量再上新臺階。”

2018年,河北新能源再次榮登公司系統“利潤貢獻大戶”榜。“2019年,我們充分利用保障性消納的有力條件,積極利用多種營銷模式,提升發電出力,提高資源利用效率,實現高質量高效益發展。”河北新能源總經理、黨委副書記馬徽對新的一年充滿信心。

藍圖繪就,關鍵在落實。與會基層單位領導紛紛表示,將圍繞本次工作會精神,進一步深入研究,主動作為,帶領全體干部員工苦干實干,爬坡上坎,奮勇爭先,加快將建設具有全球競爭力的世界一流綜合性電力上市公司的宏偉藍圖變現實。

征程萬里風正勁,重任千鈞再奮蹄。邁入2019年,砥礪奮進的號角更加激越,國電電力將繼續“干”字當頭,“實”字為先,凝心聚力謀發展,在高質量發展的道路上闊步前行,以優異的成績向新中國成立70周年獻禮!

版權所有:國電電力發展股份有限公司

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