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內蒙古晶陽公司劉國:電氣 “大拿”

作者: 來源: 發布日期:2019-01-31

劉國  國電內蒙古晶陽能源有限公司電氣工程師

事跡簡介:他扎根庫布齊沙漠8年,從基建期的安裝調試到生產期的電氣技術管理及電氣運行維護檢修工作,他都認真負責,為保障該公司設備系統的穩定運行和電氣技術革新貢獻了青春力量。2018年,他組織80次培訓考試,更換930盤軸承、1600根LED燈管,緊固45000多條銅牌螺絲。他修復報廢的電子線路板50塊、還原打壓系統真空接觸器9臺、開關電子插件、各類開關電動機綜合保護裝置35臺,降低維修成本,節約資金100多萬。


劉國是國電內蒙古晶陽能源有限公司設備管理部電氣工程師。8年來,無論是在基建期的安裝調試,還是生產期的電氣技術管理及電氣運行維護檢修工作,他都以安全生產為目標,以提質增效為核心,認真負責,虛心聽取同事的意見和建議,積極參與技術交流和科技創新活動,為企業的安全生產和技術革新貢獻了青春力量。

率隊攻關解難題

自參加工作以來,劉國堅持“干一行、愛一行、專一行”的理念,帶領電氣檢修團隊,建立健全規章制度,完善電氣檢修記錄本,巡檢記錄本,安全隱患排查本等,提升電氣設備管理水平。同時,深化培訓內容,提高“手指口述”技能,多次獲得該公司優秀管理人員、優秀培訓人員榮譽稱號。

還原車間是該公司生產流程的重要一個環節,保障其設備穩定運行至關重要。面對電氣控制系統復雜,電壓等級多,調控難度大等特點,他率領電氣檢修團隊深入了解現場工藝參數,建立健全故障維修記錄。2018年共解決PLC控制系統通訊故障20次,更換打壓變壓器設備2次,處理運行過程中的缺相、掉相17次,確保了還原車間生產安全穩定。

由于接地故障出現頻次較多,他組織電氣專工成立攻堅克難小組,詳細查詢維修記錄,研究工作原理,經過多次討論發現,硅棒生長后期速率遠大于前期,因此在后期生長過程中,沒有完全吸附的硅粉可能掉落底盤,造成電極對底盤放電,導致掉相,嚴重的話可能會停爐,后果不堪設想。得出結論后,他帶領團隊討論研究制定可行性方案,通過調整電氣控制參數,提高了調功電壓,避免了隱患發生,縮短了單爐運行時間,全年節約電費300多萬元。

在該公司鍋爐煙氣除塵和脫硝技術改造項目,氫氣回收技改項目,廢水綜合利用技改項目中,他嚴把質量關、材料關、消耗關,按照國家行業施工驗收規范要求,嚴格進行質量驗收,使工程完成后順利投入生產。

在該公司空冷器技改工作中,他負責電氣部分技改方案制定,加裝了變頻器,將水冷換熱器改為空冷換熱器,停用一臺1000KW的循環水泵,全年節約電費200萬元。同時,還避免了循環水中摻雜的物料對管壁的腐蝕,提升了設備的運行周期。

率先垂范帶團隊

在日常的班組管理中,他時刻以高標準要求團隊。“細節決定成敗,品格不分高低”,早已成為電氣團隊的座右銘。為了保證全廠用電設備的可靠性,確保設備完好運行,他組織團隊加強電氣設備的維護和檢修力度,設置風險預判評估表,對設備出現的緊急情況及時處理,提高工作效率。

在日常工作中,他總是強調自身的帶頭作用。他時常帶領電氣檢修團隊積極與生產車間技術人員溝通協調、及時發現問題,及時處理,保證了各個單元的電氣設備穩定運行。針對各車間大型電氣設備,建立特別巡檢記錄本。全年發現問題,及時處理問題30次。在維修工作中提倡預防性維修,強調檢查日常化,成功地解決了設備存在的安全隱患。

在日常維護過程中,他始終把“節約”放在第一位,在保證安全的前提下總是把能修復的設備盡量修復,不能修復的設備拆了當配件使用,做到“修舊利廢”“ 節材降耗”。在一年來的工作中,他用自己所學到的電氣技術知識,修復了即將報廢的電子線路板50塊、還原打壓系統真空接觸器9臺、開關電子插件、各類開關電動機綜合保護裝置35臺。杜絕以換代修,降低維修成本,節約資金100多萬。

在檢修工作中,他為了保障工作任務的按時完成,在每次檢修之前,他總是提前思考,精心準備,分解任務,逐個擊破,為大家詳細講解工作任務中可能出現的問題,要求檢修團隊必須達到修必修好的效果,降低返修率。最終,電氣檢修團隊以明了、便捷、高效的工作方式圓滿完成既定檢修任務,保證了全廠的正常開車。

他嚴格要求巡檢人員執行班組巡回檢查制度。在巡檢過程中,他還要求巡檢人員記錄每一臺設備的運行狀況及工作參數并及時反饋給班長。規定了巡查點,要求電氣班人員定時巡視檢查設備,制定班組巡檢獎懲辦法,對于巡視不到位而造成的設備故障的員工嚴厲處罰,而在巡視過程中及時發現異常現象并且及時處理從而避免了事故的員工給予獎勵。

強化安全夯實基礎

他總是經常性開展班組安全教育活動,提高班組員工安全意識,要求員工深入剖析工作過程中可能存在的安全隱患以及自己的處理方式,從身邊找實實在在的案列警示大家。他從班組日常操作細節上下功夫,組織班組人員匯編日常工作操作手冊,規范操作流程,從日常操作票的填寫到接地線的掛接,每一步都細致入微。

每天早會布置完一天的工作后,他都要求團隊人員必須進行安全交底工作,針對檢修項目講安全,針對工作人員講安全,檢修前的驗電工作,懸掛警示牌工作、裝設遮攔工作都務必到位,全年講解安全交底工作260多次,極大的保證了工作人員的操作安全。

生產現場遇到疑難維修問題解決不了的時候,他總會第一時間趕到現場。即使是晚上,手機也會24小時保持暢通,隨時處于預備狀態。如果檢修工作在下班時間仍然沒有檢修完畢,他一定要加班跟蹤,直至跟蹤檢修完畢,他才安心下班回家。

回顧以往的工作,有收獲和喜悅,也有遺憾和不足。兢兢業業、任勞任怨、埋頭苦干的他永不自滿,對于工作他從不松懈,他總是以飽滿的工作熱情迎接著每一天挑戰!

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